แม้ว่าประเทศไทยจะได้รับอานิสงค์ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากภัยสงครามตะวันออกกลาง แต่หลายฝ่ายโดยเฉพาะผู้ทำธุรกิจยังเชื่อมั่นว่าประเทศไทยจะสามารถประคองเศรษฐกิจให้ผ่านพ้นไปได้ ทั้งธุรกิจท่องเที่ยว อสังหาริมทรัพย์ หรืออุตสาหกรรมต่างๆ ตลอดจนเอสเอ็มอีซึ่งถือว่าเป็นธุรกิจหลักที่รัฐบาลไหนได้มาบริหารประเทศล้วนให้ความสำคัญทั้งสิ้น อีกทั้งภาคธุรกิจตามหัวเมืองท่องเที่ยวต่างเฝ้ามองต่อไปว่ารัฐบาลจะกำหนดมาตรการใดมาขับเคลื่อนเศรษฐกิจให้พลิกฟื้นโดยเร็ว

เพจข่าวและเว็บไซต์ข่าว www.บ้านดีมีสุข.com มีโอกาสได้สัมภาษณ์พิเศษคุณธนูศักดิ์ พึ่งเดช ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เจ.ดี.พูลส์ จำกัด และประธานหอการค้ากลุ่มจังหวัดภาคใต้ฝั่งอันดามัน ผู้ผลิตและจำหน่ายสระว่ายน้ำแบรนด์ ’เจ.ดี.พูลส์‘ ในหลายประเด็นที่เกี่ยวข้องน่าสนใจทางธุรกิจว่ามุมมองภาคเอกชนต้องการให้รัฐช่วยเหลืออย่างไร ภาคเอกชนเองจะต้องปรับตัวอย่างไร เพื่อจะขับเคลื่อนธุรกิจให้รอดพ้นจากวิกฤติครั้งนี้

* วางเป้าหมายที่จะก้าวพ้นวิกฤติเศรษฐกิจจากภัยสงครามไว้อย่างไร

ประการแรกจะต้องมีการแก้เกมวิธีการทำธุรกิจ โดยเจ.ดี.พูลส์มุ่งส่งเสริมให้มีการนำเสนอสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ป้อนตลาดมากขึ้นที่ลูกค้ากำลังต้องการความหลากหลายด้านเทคนิคและราคา

ประการที่สอง รุกขยายตลาดราชการ อาทิ องค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) องค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) เพื่อสนองนโยบายให้มีการสร้างสระว่ายน้ำเพื่อส่งเสริมให้เด็กๆว่ายน้ำเป็น ไม่ต้องเสียชีวิตจาก็กรณีจมน้ำตาย เป็นต้น

ประการสุดท้าย ยังเน้นดูแลและให้บริการเสริมกับลูกค้ารายเดิม ด้วยการเปิดโอกาสรับสิทธิเศษด้านต่างๆจาก เจ.ดี.พูลส์ โดยเฉพาะช่วงที่เศรษฐกิจตึงตัวในปัจจุบัน ทั้งจัดโปรโมชั่น ส่งเสริมการขาย ภายในกรอบงบประมาณที่ลูกค้าพึงพอใจ

* วางแผนเชิงรุกลงทุนไม่เกินงบประมาณไว้อย่างไรบ้าง

แนวทางการขับเคลื่อนธุรกิจปีนี้จะยังเน้นการลงทุนที่ไม่เกินงบประมาณเดิมของปีที่ผ่านมา มีการปรับปรุงวิธีทำการตลาดให้ตรงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น ใช้งบประมาณตรงกับกลุ่มลูกค้า รุกสร้างการรับรู้ด้วยการใช้งบประมาณส่วนหนึ่งสื่อสารกับลูกค้าเก่า สื่อสารโดยตรงกับลูกค้ากลุ่มราชการ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่กำหนดไว้ต่างๆ ทั้งหัวเมืองหลัก เมืองรอง

“ลงทุนให้ตรงกลุ่มเป้าหมายทั้งลูกค้ารายเดิมและรายใหม่ ช่วงที่ผ่านมาได้สร้างสระว่ายน้ำให้เทศบาล อบจ.มาแล้วหลายแห่ง มีผลงานการันตี ทั้งสระขนาดใหญ่ ขนาดกลาง หรือขนาดเล็ก โดยเฉพาะศูนย์เด็กเล็กจะใช้งบว่าจ้างและดำเนินการไม่เกิน 5 แสนบาท ผู้นำท้องถิ่นสามารถอนุมัติดำเนินการได้เลย เด็กๆจะมีโอกาสฝึกว่ายน้ำและสามารถลดอัตราการจมน้ำตายได้“

* มุ่งปั้น ‘ฉลามจิ๋ว’ ป้อนวงการนักว่ายน้ำของไทย

ในส่วนหน่วยงานราชการขนาดใหญ่ เจ.ดี.พูลส์ ได้สร้างผลงานสำเร็จมาแล้วทั้งการสร้างสระว่ายน้ำระดับราคา 3 ล้านบาท หรือ 5 ล้านบาทจนถึงสระระดับโอลิมปิกมูลค่าหลายสิบล้านบาทก็มีผลงานการันตีมาแล้ว ซึ่งตลาดราชการถือว่ายังเปิดกว้างและมีงบประมาณรองรับได้ ประการสำคัญสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาลที่ให้ความสำคัญเรื่องลดอัตราการจมน้ำตายของเด็กด้วยการสร้างสระว่ายน้ำให้เด็กมีโอกาสฝึกว่ายน้ำ ดังนั้นนโยบายสร้างการรับรู้เกี่ยวกับคุณค่าของการมีสระว่ายน้ำจึงสมควรเผยแพร่สู่หน่วยงานของรัฐต่างๆอย่างต่อเนื่องเพราะบางแห่งอยู่ไกลจากสระว่ายน้ำมากเกินไป ไม่สะดวกเดินทางของเด็กๆวัตถุประสงค์ยังเป็นการสร้างนักว่ายน้ำรุ่นใหม่เพิ่มมากขึ้นได้ป้อนให้วงการว่ายน้ำของประเทศไทยอีกทางหนึ่งด้วย

•เดินหน้ารุกให้บริการปรับปรุง ซ่อมแซมสระว่ายน้ำ

ต่อเรื่องนี้ นายธนูศักดิ์กล่าวอีกว่า ด้วยความทันสมัย สระว่ายน้ำจึงมีเทคโนโลยีใหม่เข้ามาให้บริการส่งผลให้ผู้ประกอบการสร้างสระว่ายน้ำต้องก้าวให้ทันเทคโนโลยีเพื่อสามารถให้บริการลูกค้าได้อย่างครบวงจรจริงๆ โดยเฉพาะการปรับปรุง การซ่อมบำรุงได้อย่างรวดเร็วทันท่วงทีหากเกิดปัญหาด้านการใช้งาน ปัจจุบันมีระบบ AI เข้ามาช่วยดูแลและบริหารจัดการด้านสระว่ายน้ำได้แล้วจึงสามารถเสนออ็อปชั่นให้ลูกค้าประกอบการตัดสินใจสร้างสระว่ายน้ำได้อย่างตรงตามความต้องการรวดเร็วขึ้น

* มีแผนจับกลุ่มธุรกิจชั้นนำรุกตลาดสระว่ายน้ำอย่างไรบ้าง

ปัจจุบันเน้นด้านการนำเทคโนโลยีทันสมัยจากเยอรมัน-ออสเตรเลียมาใช้งานพร้อมร่วมพัฒนาสระว่ายน้ำกับ เจ.ดี.พูลส์ เช่นเดียวกับความร่วมมือในประเทศไทย ช่วงที่ผ่านมาร่วมกับกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ อาทิ กลุ่มแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ กลุ่มออริจิ้น ฯลฯ พัฒนาสระว่ายน้ำในโครงการอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ นอกจากนั้นยังเดินหน้าการพัฒนาสระว่ายน้ำให้กับกลุ่มโรงแรมชั้นนำเพื่อยกระดับคุณภาพงานบริการสระว่ายน้ำสู่มาตรฐานสูงขึ้นสร้างการแข่งขันด้านการตลาด นั่นเอง

ดังนั้นจึงยังเล็งเห็นว่าการสื่อสารผ่านระบบออนไลน์ยังเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่รวดเร็ว เข้าถึงง่ายและสามารถสื่อสารตรงถึงลูกค้าได้ทันที สามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับกลุ่มลูกค้าได้ชัดเจนและครอบคลุมทั่วประเทศ

* เดินหน้าเชิงรุกกลุ่มธุรกิจโรงแรมหัวเมืองท่องเที่ยวไว้อย่างไร

นายธนูศักดิ์ กล่าวอีกว่า เพราะธุรกิจโรงแรมสามารถเข้าถึงทั่วทุกภาค โดยเฉฑาะช่วงฤดูร้อนจะพบว่ากลุ่มลูกค้าที่เข้าพักล้วนให้ความสำคัญในการใช้บริการสระว่ายน้ำโดยเฉพาะหัวเมืองท่องเที่ยวต่างๆ การนำเสนอข้อมูลใหม่ๆและข้อมูลสินค้าตลอดจนเทคโนโลยีใหม่ๆจึงเน้นการเผยแพร่ให้กลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการโรงแรมได้รวดเร็วขึ้น ตรงกลุ่มมากขึ้น รูปแบบการนำเสนอจึงมีทั้งการจัดสัมมนา ตลอดจนการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีการสื่อสารระบบออนไลน์จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

”เจ.ดี.พูลส์ มุ่งให้ความสำคัญต่อการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการพัฒนาสระว่ายน้ำได้อย่างตรงประเด็นจริงๆ ปัจจุบันหน่วยงานของรัฐ อาทิ มหาวิทยาลัยเกี่ยวกับกีฬาชั้นนำก็เข้าถึงบริการของ เจ.ดี.พูลส์ สระว่ายน้ำรูปแบบใหม่ ข้อมูลใหม่ทำอย่างไรให้ช่วยประหยัดพลังงาน ประหยัดงบประมาณ ได้น้ำที่มีคุณภาพจริงๆ จึงต้องเน้นเข้าถึงลูกค้าได้อย่างง่ายๆ และรวดเร็วนั่นเอง“ นายธนูศักดิ์ กล่าวในตอนท้าย