เผยวิสัยทัศน์ …ทวีวัฒน์ สืบสุขมั่นสกุล ดันแผนปฏิบัติการ-งานวิจัย ขับเคลื่อน ‘สำนักเครื่องกลกรมชลประทาน’
ยามเกิดอุทกภัยหลายคนจะได้เห็นความช่วยเหลือจากหลายฝ่าย โดยเฉพาะหน่วยงานกรมชลประทานที่นำเครื่องจักรกลโดยเฉพาะเตรื่องสูบน้ำขนาดใหญ่ไปตืดตั้งตามจุดต่างๆเพื่อเร่งระบายน้ำซึ่งอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของหน่วยงาน ‘สำนักเครื่องจักรกล’ ที่มีหน้าที่ดำเนินการได้ทั่วประเทศผ่านหน่วยงานในแต่ละพื้นที่ที่ประจำอยู่ตามภูมิภาคต่างๆ
ปัจจุบันสำนักเครื่องจักรกล กรมชลประทาน กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีนายทวีวัฒน์ สืบสุขมั่นสกุล ทำหน้าที่ผู้อำนวยการสำนักคนล่าสุด ผลงานที่ประจักษ์สดๆร้อนผ่านมาหลายเหตุการณ์ โดยเฉพาะปีนี้ได้เข้าไปให้ความช่วยเหลือน้ำท่วมใหญ่ที่จังหวัดน่าน และวิกฤติอุทกภัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครจนสามารถบรรเทาสถานการณ์และแก้ไขปัญหาพร้อมให้ความช่วยเหลือประชาชนภายใต้สถานการณ์วิกฤติให้คลี่คลายลงไปได้อย่างรวดเร็ว
”นายทวีวัฒน์ สืบสุขมั่นสกุล“ ถือว่าเป็นลูกหม้ออีกคนหนึ่งของกรมชลประทาน พื้นเพเป็นคนปักษ์ใต้ เกิดและเติบโตที่จังหวัดนครศรีธรรมราช จบการศึกษาจากโรงเรียนประจำจังหวัด นั่นคือโรงเรียนเบญจมราชูทิศ เข้าศึกษาต่อด้านชลประทาน ด้วยความมุ่งมั่นที่ ’วิทยาลัยการชลประทาน‘ รุ่นที่ 44
โดยในการบริหารราชการชลประทาน ถือได้ว่าเขาเติบโตในสายชลประทาน ทั้งทางด้านก่อสร้าง การบริหารและจัดการกว่า 30 ปี โดยข้าราชการของแผ่นดินท่านนี้ได้รับการส่งเสริมให้เข้ารับตำแหน่งสำคัญๆ อาทิ ผู้อำนวยการสำนักชลประทานที่ 4 กำแพงเพชร ผู้อำนวยการสำนักสำรวจทางวิศวกรรมและธรณีวิทยา ก่อนได้รับความไว้วางใจขึ้นดำรงตำแหน่งสำคัญ นั่นคือ ผู้อำนวยการสำนักเครื่องจักรกล มาตั้งแต่ปลายปี 2568
* เผยเคล็ดลับการบริหารงานชลประทาน
ทั้งนี้ นายทวีวัฒน์ ได้เผยเคล็ดลับในการบริหารการชลประทานกับเพจข่าวและเว็บไซต์ข่าว www.ucdnews.com ถึงวิสัยทัศน์และแนวทางการบริหารตลอดจนกลยุทธ์หรือเคล็ดลับที่นำมาใช้ให้ประสบความสำเร็จว่า นอกจากความเป็นนักสู้ที่ไม่ยอมแพ้ต่อการแก้ปัญหาน้ำตามสายงาน ยังใส่ใจในรายละเอียดของงาน ให้กำลังใจผู้ร่วมงาน มีทัศนคติทำงานแบบบูรณาการประสานเป็นหนึ่ง ยิ่งไปกว่านั้นเขายังเชื่อมั่นในพลังการเป็นข้าของแผ่นดิน แม้ต้องทำงานหนักอยู่เบื้องหลังเสมือนการปิดทองหลังพระ เป้าหมายสำคัญคือ การผลักดันการชลประทานที่เขารักให้ประสบความสำเร็จเพื่อแผ่นดิน
การพัฒนาแหล่งน้ำและการเพิ่มพื้นที่ชลประทานนับเป็นบทบาทสำคัญของกรมชลประทาน แต่การดำเนินงานยังมีปัญหาอุปสรรคอยู่บ้าง อาทิ สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ระเบียบกฏหมาย ดังนั้นความต้องการใช้น้ำที่เพิ่มขึ้นทุกวันให้สอดคล้องกับจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น กรมชลประทานพร้อมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจึงได้วางยุทธศาสตร์การพัฒนาในภารกิจที่เกี่ยวข้อง อาทิ การพัฒนาแหล่งน้ำตามพื้นที่ที่มีศักยภาพในลุ่มน้ำต่างๆ การบริหารจัดการให้ครอบคลุมและทั่วถึงทุกภาคส่วน ตลอดจนการวางแผนเชิงป้องกันภัยพิบัติต่างๆ อาทิ น้ำท่วม หรือภัยแล้งที่เกิดขึ้นทุกปีแถมยังไม่สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้ให้ลดผลการเกิดเหตุต่างๆ และเข้าไปดำเนินการช่วยเหลืออย่างรวดเร็วขึ้น ตลอดจนสามารถบูรณาการร่วมกันและจัดทำแผนให้เข้มข้นยิ่งๆขึ้นไปอีก
* 17 สำนักพร้อมขับเคลื่อนงานชลประทาน
สำนักเครื่องจักรกล กรมชลประทาน ปัจจุบันยังมีหน่วยงานกระจายไปตั้งอยู่ตามภูมิภาคต่างๆ มีสำนักชลประทานจำนวน 17 แห่งครอบคลุมพร้อมศูนย์ให้บริการตามภารกิจทั่วประเทศ มีบุคลากรในสายวิศวกรรมเครื่องกล วิศวกรรมไฟฟ้า ฯลฯ ประจำอยู่ทุกศูนย์ พร้อมสนับสนุนและให้บริการตามศักยภาพของเครื่องมือตลอดจนอุปกรณ์ที่มีอยู่ได้ทันที หากจังหวัดไหนหรือพื้นที่ใดประสบเหตุ หน่วยงานใกล้เคียงพร้อมเข้าไปร่วมสนับสนุนได้อย่างรวดเร็ว
สำหรับแนวทางขับเคลื่อนผลงานด้านการวิจัยนวัตกรรมต่างๆปัจจุบันสำนักเครื่องจักรกล กรมชลประทาน ได้นำเครื่องกำจัดผักตบชวาเพื่อนำไปทำปุ๋ยไปดำเนินการตามพื้นที่ต่างๆแล้วกว่า 100 เครื่อง ปีนี้ได้งบสนับสนุนการผลิตเพิ่มจำนวน 20 เครื่องรูปแบบเรือกำจัดผักตบชวา เพื่อกำจัดสิ่งกีดขวางทางน้ำสายต่างๆ อีกทั้งยังร่วมกับกรมพัฒนาที่ดินนำผักตบชวาที่ปั่นย่อยแล้วไปใส่ผสมน้ำหมักผลิตเป็นปุ๋ยใช้งานต่อไป ควบคู่ไปกับความร่วมมือกับหน่วยงานในท้องถิ่นต่างๆขับเคลื่อนอย่างต่อเนื่องอีกด้วย ซึ่งสำนักเครื่องจักรกลได้ให้ความสำคัญกับงานวิจัยเพื่อต่อยอดสู่การพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
“เครื่องมือแต่ละชนิดจะมีความเหมาะสมกับการนำไปใช้งานของแต่ละพื้นที่ ภารกิจที่ได้รับมอบหมายจะสามารถบูรณาการกับหน่วยงานต่างๆได้อีกด้วย ดังนั้นการเข้าพื้นที่ไปดำเนินการจึงต้องมีความพร้อมให้มากที่สุดทั้งด้านบุคลากรและอุปกรณ์ต่างๆ“ นายทวีวัฒน์ สืบสุขมั่นสกุล กล่าว
ทั้งนี้ในปีงบประมาณ 2570 จะพบว่าทุกหน่วยงานถูกปรับลดงบประมาณกันถ้วนทั่ว เมื่อผ่านพ้นจากวิกฤติน้ำท่วมก็จะเข้าสู่ช่วงภัยแล้ง วัชพืชจะกลับมากองเต็มคลองต่างๆ ให้กรมชลประทานต้องเร่งเข้าไปแก้ไข จึงต้องเตรียมนำเสนอความเดือดร้อนและเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาเหล่านี้ต่อผู้บริหารระดับสูงเพื่อร่วมขับเคลื่อนผลักดันต่อไป
“แต่ละเหตุการณ์ได้นำการเปลี่ยนแปลงในแต่ละพื้นที่มาวิเคราะห์เพื่อกำหนดแนวทางแก้ไขให้สอดคล้อง โดยเฉพาะพื้นที่ต้นน้ำต่างๆ แม้ว่าปัจจุบันจะพบว่ามีเหตุการณ์วิกฤติเกิดขึ้นในหลายพื้นที่หมุนเวียนไปก็ตาม แต่ภารกิจของกรมชลประทานยังดำเนินการอย่างต่อเนื่องผ่านสำนักชลประทานทั้ง 17 แห่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ” นายทวีวัฒน์ สืบสุขมั่นสกุล กล่าวในตอนท้าย









